Jobintegration ist eine wertvolle Maßnahme von vielen Unternehmer in Deutschland. So manches Unternehmen investiert viel Zeit, Aufwand und Arbeitsmittel, um Geflüchtete in dem Unternehmen einen Ausbildungsplatz anzubieten oder eine Fachkraft aus dem Ausland anzustellen.
Doch ebenso entscheidend ist es, die Mitarbeiter eines solchen Unternehmens mit hinein zu nehmen in Entscheidungen für die Jobintegration. Mitarbeiter können aus Unkenntnis solche Maßnahmen der Geschäftsleitung durch ihr Verhalten boykottieren. Viel Unterstützung für neueingestellte Geflüchtete kann Neid erwecken oder Unverständnis in der hervor rufen in der Belegschaft.
Die ‚alten‘ Mitarbeiter können sich benachteiligt fühlen, weil sie nicht nachvollziehen können, warum sich die Geschäftsleitung so viel Mühe macht mit Menschen aus anderen Kulturkreisen.
Daher ist es sehr hilfreich, Mitarbeiter in den jeweiligen Abteilungen mit einbeziehen in Entscheidungen. Gezielt Verantwortung an verschiedene Mitarbeiter zu übertragen ist ein weiterer Schritt. Ebenso wichtig ist es auch, transparente Vorgehens- und Arbeitsweisen im Unternehmen gemeinsam zu entwicklen. Diese können dann von allen Mitarbeitern mitgetragen werden.
Wichtig für die Jobintegration in Firmen ist, alle mit ins Boot zu nehmen: die schon lange da sind und die Neuen, die gekommen sind. So kann Jobintegration gelingen.