Die Jobintegration in Unternehmen fördern

Jobintegration ist eine wertvolle Maßnahme von vielen Unternehmer in Deutschland. So manches Unternehmen investiert viel Zeit, Aufwand und Arbeitsmittel, um Geflüchtete in dem Unternehmen einen Ausbildungsplatz anzubieten oder eine Fachkraft aus dem Ausland anzustellen.

Doch ebenso entscheidend ist es, die Mitarbeiter eines solchen Unternehmens mit hinein zu nehmen in Entscheidungen für die Jobintegration. Mitarbeiter können aus Unkenntnis solche Maßnahmen der Geschäftsleitung durch ihr Verhalten boykottieren. Viel Unterstützung für neueingestellte Geflüchtete kann Neid erwecken oder Unverständnis in der hervor rufen in der Belegschaft.
Die ‚alten‘ Mitarbeiter können sich benachteiligt fühlen, weil sie nicht nachvollziehen können, warum sich die Geschäftsleitung so viel Mühe macht mit Menschen aus anderen Kulturkreisen.

Daher ist es sehr hilfreich, Mitarbeiter in den jeweiligen Abteilungen mit einbeziehen in Entscheidungen. Gezielt Verantwortung  an verschiedene Mitarbeiter zu übertragen ist ein weiterer Schritt. Ebenso wichtig ist es auch, transparente Vorgehens- und Arbeitsweisen im Unternehmen gemeinsam zu entwicklen. Diese können dann von allen Mitarbeitern mitgetragen werden.

Wichtig für die Jobintegration in Firmen ist, alle mit ins Boot zu nehmen: die schon lange da sind und die Neuen, die gekommen sind. So kann Jobintegration gelingen.

Training S1: NEUE ERKENNTNISSE – Wer sind diese Deutschen? Informationen & Antworten & konkrete Tipps für den Alltag für Menschen mit Migrationshintergrund

Was ist vielen Deutschen sehr wichtig?
Wo ist der Unterschied zwischen meiner Kultur und der deutschen Kultur?
Wie arbeiten Deutsche und was machen sie in ihrer Freizeit?
Wie finde ich Freunde?

Inhalte

  • Sie bekommen eine Einführung in die demokratischen Strukturen der Bundesrepublik Deutschland und das Grundgesetz.
  • Sie erhalten einen Überblick über deutsche Werte und Normen.
  • Sie entdecken neue Seiten der Deutschen.
  • Sie verstehen das Verhalten und die Kommunikationsweise der Deutschen besser.
  • Sie lernen die Familien- und Freundschaftskultur der Deutschen kennen.
  • Sie erhalten einen Einblick in die deutsche Arbeitswelt und Bewerbungsprozesse.
  • Sie lernen die Arbeitsweise der Behörden (Ausländerbehörde, Jobcenter usw.) kennen.

Organisatorisches

  • Dauer: 1 Tag
  • Ort: in-house, auf Wunsch auch extern
  • Trainerin: Birgit Ziemann
  • Gruppengröße: 6-20 Teilnehmer
  • Voraussetzungen: Teilnehmer mit Migrationshintergrund
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Training V2: PERSPEKTIVWECHSEL – Andere Kulturen aus neuer Perspektive sehen


Was ist so anders zwischen Deutschen und den Anderen?
Wie kann die Zusammenarbeit zwischen den Kulturen erfolgreicher gestaltet werden?

Inhalte

  • Sie lernen Strukturen, Kategorien und Werte anderer Kulturen genauer kennenlernen und schulen Ihre Wahrnehmungsfähigkeit.
  • Sie begegnen anderen Orientierungs- und Wertesystemen, und stellen fest, welchen Einfluss diese auf Sie und Ihre Arbeits- und Vorgehensweise haben.
  • Sie entdecken Verständnis – und Umgangsstrategien für Ihre Kunden oder Mitarbeiter aus anderen Kulturen.
  • Sie können Ihre neuen Erkenntnisse durch viele Übungen  während des Trainings direkt in die Praxis umsetzen.

Organisatorisches

  • Dauer: 1 Tag, alternativ: ein Nachmittag und der folgende Vormittag
  • Ort: in-house, auf Wunsch auch extern
  • Trainerin: Birgit Ziemann
  • Gruppengröße: 6-15 Teilnehmer
  • Voraussetzungen: Teilnahme am Basis-Training (oder vergleichbar)
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Training V1: NEUE KLARHEIT – Persönliche Prägungen & Wertvorstellungen entdecken


Was hat mich geprägt?
Was haben Werte und Normen in Deutschland mit mir persönlich zu tun?

Inhalte

  • Sie entdecken Ihre persönliche kulturelle Prägung.
  • Sie lernen Ihr persönliches Orientierungssystem kennen und verstehen.
  • Sie schärfen Ihre Wahrnehmung und werden erfolgreicher in der interkulturellen Zusammenarbeit.
  • Sie entwickeln neues Verhalten im Umgang mit Menschen aus anderen Kulturen.
  • Praktische Übungen helfen Ihnen, das Gelernte umzusetzen.

Organisatorisches

  • Dauer: 1 Tag, alternativ: ein Nachmittag und der folgende Vormittag
  • Ort: in-house, auf Wunsch auch extern
  • Trainerin: Birgit Ziemann
  • Gruppengröße: 6-12 Teilnehmer
  • Voraussetzungen: Teilnahme am Basis-Training (oder vergleichbar)
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Überlebenstraining im interkulturen Behördenalltag

Seit Sommer 2015 sind durch die großen Flüchtlingsströme viele Menschen aus anderen Kulturen in Deutschland angekommen. Die Behörden wie Ausländerbehörden, Sozialämter, Jugendämter oder Jobcenter, haben nicht nur verstärkten Arbeitsaufwand, sondern auch erhöhten Bedarf an interkultureller Kompetenz für eine verbesserte und konfliktfreiere Zusammenarbeit mit Flüchtlingen. „Überlebenstraining im interkulturen Behördenalltag“ weiterlesen

Training B1-B3: BASIS – Kompaktraining: Einführung und Grundlagen


Was kann ich tun für ein besseres, konfliktfreieres und erfolgreicheres Miteinander am Arbeitsplatz, in der Zusammenarbeit, im Gespräch, in der Beratung, in der Begleitung mit Menschen aus anderen Kulturkreisen?

Inhalte

  • Sie lernen Ihre persönliche kulturelle Prägung kennen und verstehen besser, warum Sie so denken und handeln.
  • Sie erhalten einen Überblick über Werte, Normen und Strukturen anderer Kulturen, der Ihnen wertvolle Hilfestellung sein wird in der Zusammenarbeit mit Menschen aus diesen Kulturkreisen.
  • Sie entdecken, wie Sie Ihre interkulturellen Kompetenzen trainieren können für einen konfliktfreieren Umgang mit anderen Menschen.
  • Sie  setzen sich auseinander mit unterschiedlichen Kommunikationsstilen und lernen neue Wege kennen, um Missverständnisse zu vermeiden.
  • Praktische Übungen helfen Ihnen, das Gelernte umzusetzen.
  • Hinweis: dieses Training wird auf die verschiedenen Zielgruppen abgestimmt, um den Lerntransfer in die Praxis zu erleichtern.

Organisatorisches

  • Dauer: 1 Tag, alternativ: ein Nachmittag und der folgende Vormittag
  • Ort: in-house, auf Wunsch auch extern
  • Trainerin: Birgit Ziemann
  • Gruppengröße: 6-12 Teilnehmer
  • Voraussetzungen: Arbeit mit Migranten
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